Interview
Fagbladet Blik & Rør har droppet sin trykte udgave og udkommer fremover kun digitalt. Hvad var vejen frem mod den beslutning? Hvorfor sker det netop nu? Og hvilken rolle spiller et medie for en faglig organisation i 2025? Vi har talt med redaktør Maja Skov Vang.
I juni udkom fagbladet Blik & Rør for sidste gang på tryk. Efter 128 år som fysisk magasin bliver Blik- og Rørarbejderforbundets fagblad erstattet med et digitalt nyhedsbrev, som udsendes hver fjortende dag.
Beslutningen ligger i naturlig forlængelse af en trend, der allerede er i bevægelse hos de faglige organisationer. For eksempel tog Fagbladet FOA et lignende skridt tidligere på året, og Fagbladet 3F lukker printversionen ned til næste år. Men hvad kommer den nye situation til at betyde for det redaktionelle arbejde i det daglige? Og for relationen til medlemmerne? Vi har talt med Blik & Rørs redaktør Maja Skov Vang.
Det er en stor beslutning kun at udkomme digitalt. Hvorfor har I truffet den netop nu?
”Det er også en beslutning, som har været længe undervejs. Og den handler især om, at vores medlemmer er super digitale. De er på deres telefon rigtig meget af dagen – det er dér, de får deres arbejdsopgaver og dér, de får deres nyheder fra os. Og vi vil jo gerne være dér, hvor vores medlemmer er. Men der har selvfølgelig været mange overvejelser omkring det. Det er et blad, der har eksisteret i 128 år, og det er samtidig vores fysiske tilstedeværelse ude på byggepladserne, i skurvognene og på værkstederne. Det kan jeg jo se, når jeg selv kommer rundt som journalist. Det ligger der som regel. Og selvom ikke alle læser det fra ende til anden, så er det her, vi kan skabe en bevidsthed om, at der er noget, der hedder Blik og Rør. Derfor har vi også haft overvejelser omkring, hvordan vi sikrer, at vi bliver husket derude i det daglige. Om vi måske skal have et andet fysisk produkt, der træder i stedet.”
Hvilke fordele regner I især med at høste ved det?
”Vi vil gerne sætte dagsordener. Når vi laver online-nyheder, er det jo langt lettere at dele og sprede budskaber, end hvis de ligger i et fysisk fagblad. Samtidig er det en rigtig tung proces at lave magasiner. Det er omstændeligt og kræver rigtig meget planlægning. Desuden er man også tit lidt bagud, fordi det har så lang produktionstid. Vil man være relevant, skal man være der på dagen, når tingene sker. Så det vil frigive nogle ressourcer til at lave flere historier.”
Hvad kommer det til at betyde for det indholdsmæssige?
”Vi har mange overvejelser om, hvordan artiklerne skal skæres nu. De skal være kortere, skarpere, mere opstillet i punktform. Og det skal være journalistik, der kan bruges. Vi har lavet en del undersøgelser og kan se, at vores medlemmer er meget individorienterede, meget interesserede i økonomi og de kan godt lide guidestof, som de kan bruge direkte i deres hverdag. Så vi kommer til at forandre os omkring det stof, vi leverer. Dermed ikke sagt, at vi ikke kommer til at lave reportager eller dybdegående interviews. Det skal vi stadigvæk. Men der kommer til at være mere af det andet. Det bliver nok også på nye, mere digitalvenlige måder som f.eks. billedgallerier og artikler i punktform.”
Hvad betyder jeres fagmedie helt overordnet for relationen til jeres medlemmer??
”Det betyder meget, og jeg fornemmer, at der er en stolthed ved at være i bladet. Vi vil jo gerne have, at der kommer mange flere til vores fag, og derfor vil vi gerne fortælle en masse positive historier om, hvordan det er at være blikkenslager, VVS’er eller skorstensfejer. Så vi gør meget ud af at dyrke den faglige stolthed, og jeg fornemmer også, at det er en gruppe, der værner om deres faglighed. Det synes jeg, vores fagblad taler fint ind i, og jeg har aldrig problemer med at finde cases, der vil være med.”
Ambitionen er vel, at nyhedsbrevet vil overtage den rolle?
”Det tror jeg ikke helt, det kan. Men jeg tror, at medlemmerne kommer til at få nogle nyheder, der er skarpere og mere relevante for dem. Sådan helt overordnet. Og jeg tror, vi kommer til at være meget mere aktuelle, når vi gør det på den her måde.”
Hvad gør I jer af tanker i forhold til at nå de yngre målgrupper?
”Vi tænker meget i lyd og video, og vi bruger sociale medier rigtig meget. Men alle kæmper jo om de unges opmærksomhed. Vi prøver at tænke i andre måder at formidle på. Måske skal man ikke længere lave de dér helt klassiske nyheder, mange af os er uddannet i at lave. Men man må jo prøve sig frem, og det kan man også i højere grad digitalt end på tryk. Vi har for eksempel leget lidt med at skrive artikler kun i punktform. Uden klassisk indledning og brødtekst. Og man må lave nogle skarpe, sjove rubrikker en gang imellem. Men det er svært, og jeg har ikke opskriften.”
Hvordan måler I succes? Er der nogle ting, I sigter efter for at kunne vurdere, hvordan det går?
”Vi har ikke noget måleredskab, men vi vil selvfølgelig gerne være så relevante som muligt for vores medlemmer, og derfor laver vi løbende undersøgelser af, hvad de vil have. Det kan vi jo også bedre gøre nu, hvor vi er digitale. Vi kan gå ind og trafikmåle og se, hvad de klikker på, når vi har sendt noget ud. Det synes jeg er vildt spændende, og det har jeg ikke kunnet før. Da var det mere blot at stikke en finger op i luften. Men det er svært at koble direkte til at få flere medlemmer.”
Hvad ser du som jeres største udfordringer i den kommende tid?
”At få fat i de unge og få dem til at synes, at vi er relevante, for de læser ikke på en traditionel måde. Samtidig er der hele udviklingen omkring AI, hvor vi ikke helt ved, hvordan vi kan inkorporere dét. Og så skal medlemmerne jo også vænne sig til, at vi hele tiden ligger i indbakken på en anden måde, end vi har gjort tidligere. De skulle jo helst ikke blive irriterede på os og opfatte os som spam, fordi vi nu udkommer dobbelt så ofte. Så vi skal virkelig lave noget, der er relevant.”
Hvordan har opgaven for et medie for en faglig organisation udviklet sig i forhold til tidligere?
”Den har udviklet sig helt vildt. En gang var fagblade jo mest mødereferater og den slags. Hvis man ser et fagblad fra for bare 20-30 år siden, var det noget helt andet. I dag skal man på lige fod med alle andre medier konkurrere om opmærksomheden. Vi får ikke vores relevans foræret, blot fordi vi har en faggruppe. Vi skal også kunne noget. Så det er en stor udvikling, fagbladene har været igennem, og rigtig mange har gjort det, vi gør. Og der vil komme flere til.”
Om Fra medlem til medlem
I denne interviewserie går vi bag kulisserne hos Danske Mediers medlemmer, som deler deres visioner og erfaringer om arbejdet i en mediebranche under hastig forandring.
